nr 4 - 2008, s 4 - 5
Knut Myhrer - Hovedverneombud
Tekst og foto: Kristin Aasgaard
Kunst og design i skolen møtte på forsommeren Knut Myhrer som er Utdanningsetatens hovedverneombud
i Oslo. Denne stillingen har han hatt i årtier. Han er en velansett urokråke som alltid er beredt til å slåss for elevers og læreres arbeidsmiljø. Vi ønsket å snakke med ham om arbeidssituasjonen til lærere i kunst og håndverk og lytte til råd om eventuelle tiltak.
Knut Myhrer, Hovedverneombud i Oslo, sier at kunst og håndverkslærerne må ”komme på banen”, og de må stille sine helt betimelige og rettferdige krav!

Gjennom kontakten vår med praksisfeltet, ser vi at lærere som underviser i faget har stor arbeidsbyrde. Jobbsituasjonen kan være så slitsom at det i noen tilfeller fører til sykemeldinger eller til reduksjon av stillingsprosent for å kunne ”stå distansen”. Ved en del skoler har lærerne i kunst og håndverk flere undervisningstimer enn det som er normen innen de fleste andre fag, og har ansvaret for et stort antall elever gjennom skole-året.

Uavhengig av hvordan arbeidsforholdene legges til rette på skolene, er det krevende å undervise i kunst og håndverk. Nylig møtte vi faglærere på en ungdomsskole der ledelsen verdsatte arbeidet på kunst og håndverksavdelingen høyt, det ble gitt gode betingelser og ressurstildelingen var raus sett i forhold til skolens totale rammer. En faglærer kunne fortelle at hun til tross for de gode betingelsene, måtte velge bort timer i kunst og håndverk og undervise i noen andre fag for å klare arbeidsuken. De økte kravene til dokumentasjon, store elevgrupper og undervisningstimer med svært høy praktisk aktivitet, fører til utslitte lærere. Oppfølging av hver enkelt elev med samtale og veiledning er krevende, dessuten føles det stressende å ha ansvar for elevenes sikkerhet på verkstedene, når elevtallet overstiger det antallet elever det er forsvarlig å ta ansvar for. Lærere som samtidig underviser i norsk og andre språkfag og opplever arbeidspresset med store rettebunker, synes kunst og håndverk i større grad ”tapper” for krefter. Det er urimelig at det er større leseplikt i dette faget enn i de andre (kunst og håndverk og kroppsøving: 948 timer pr år, norsk: 808, engelsk: 847, heimkunnskap: 847, øvrige fag: 885 timer pr år).

Vi refererer konkrete eksempler for hovedverneombudet, som illustrerer hvilken arbeidssituasjon lærerne i faget står overfor. Noen beskriver slutten av hvert skoleår når timeplanen legges for det neste, som ”årets kamp” med søvnløse netter og vondt i maven.

Knut Myhrers reaksjon er umiddelbar: 
- Blir disse sakene meldt til tillitsvalgt og verneombud på skolene? Vi får ikke disse meldingene. Så lenge vi ikke mottar meldinger om slike forhold som dere forteller om her, kan vi ikke gripe inn og gjøre noe!

Hva er dine råd til lærerne som underviser i Kunst og håndverk og som opplever at de sliter seg ut i arbeidssituasjonen?

- Problemene må tas opp individuelt på hver enkelt skole og behandles internt i kommunen. Skoleeier har plikt til å tilrettelegge for gode arbeidsforhold og et tilfredsstillende arbeidsmiljø. Lærerne må fremme sakene sine på to fronter: Det må tas kontakt med verneombud, og tillitsvalgt på skolen må brukes aktivt til å fremme saker overfor Utdanningsforbundet. Det nytter ikke å ”sitte på gjerdet” mens man lider, for dessverre skjer ingenting uten at noen driver sakene og er dyktige og sterke i argumentasjonen. Kunst og håndverkslærerne må ”komme på banen”, og det må jobbes både lokalt på egen skole, og utad mot Utdanningsforbundet. De tillitsvalgte må trekkes inn i sakene og forpliktes i forhold til medlemmene som de representerer. Det bør foregå en livlig diskusjon på skolene om arbeidsforholdene og om mulighetene den enkelte lærer har til å gi den undervisningen som elevene har krav på.

- Jeg har vært lærer i mange år og vet veldig godt hva som foregår på skolene og hvilke problemer lærerne står overfor. Jeg har sett det overalt; når det oppstår plassproblemer eller forandringer i ressurstildeling, er salderingspost nr 1: kunst og håndverk. Men det hjelper ingen ting å gi opp, å lide i stillhet eller å redusere egen stilling. Verneombud og tillitsvalgte har ansvar, og lærerne må samarbeide med disse.
Et relevant spørsmål til diskusjon rundt på skolene er lesepliktordningen sett i et helhetlig perspektiv. Er det rettferdig at en lærergruppe skal undervise i flere timer enn kollegaene? Solidaritet blant kolleger kan være et stikkord.

Hvilke muligheter har et verneombud som ”vaktbikkje” når det gjelder å gjøre om bruken av et spesialrom til vanlig klasserom?
Knut Myhrer finner fram papirer fra en skole i Oslo som viser antallet klasser, elever og lærere som skolen er prosjektert og godkjent for. - Når en skole skal bygges om, må det sendes søknad til Arbeidstilsynet. Godkjenningen skjer i henhold til normer og regler. Man kan ikke ”stappe inn” hvor mange som helst i et areal, et ”Personalarealskjema” viser antall personer som er tillatt i ulike rom og totalt på skolen. Det er utarbeidet en norm på 4 kvadratmeter pr ansatt, men en norm er ikke et absolutt krav. Det kan søkes om dispensasjon, og godkjenningen skjer i henhold til nødvendig luftmengde. Tallene ligger i lovverket og skoleeier sitter med alle papirene.

- Vi  opplever at verneombud har skrevet under på ulike beslutninger når vi går inn i saker, forteller Knut Myhrer. Det bør de ikke, for da kan ikke vi gjøre noe i etterkant! Når skolens rektor kommer og sier at ”nå må vi bygge om sløydsalen!” må man finne fram papirene som viser hva skolen er godkjent for. Det gjelder å passe godt på at det som skjer er i tråd med lovverket.

 - Jeg har stor forståelse for at oppgaven for verneombudene og de tillitsvalgte på skolene ikke er av de enkleste. Jeg har vært med ”på gamet” i mange år og er blitt vant til å bli sett på som rebell og urokråke. Men det er helt nødvendig å følge med og påpeke de hårreisende prosjekteringene som gjøres. For de nye skolene som skal bygges, ser jeg gang på gang at det for eksempel planlegges verkstedsplasser til 7 elever og i tillegg er det ikke tenkt godt nok på sikringen. Som hovedverneombud går jeg inn og spør: ”Hvor skal båndsaga stå? Hvilken vei skal dørene slå?” osv.

Praktiske og estetiske fag er ikke høyprioritert etter PISA-undersøkelsene. Det kan virke som om vi sloss mot vindmøller, men vi kan ikke gi opp. Kunst og håndverks- lærerne må stille sine helt betimelige og rettferdige krav!

Skolepolitikk
Etter at PISA-undersøkelsene har vært et hett tema i mediene, er det realfagene, lese- og skriveopplæringen som får ressurser og oppmerksomhet. Men det er viktig at de grunnleggende spørsmålene omkring skolen ikke forstummer: Hva vil vi med skolen vår? Hvilke mål setter vi oss? Er det de nasjonale prøvene som skal styre alt som foregår? Hvilken utdanning og hvilke kunn-skaper er det behov for i samtidens og morgendagens samfunn?

Forskning som viser at det ikke er bare å kjøre på med ekstra timer og undervisning i matematikk og norsk som fører til endrede resultater, må frem i lyset. Boka som bygger på UNESCO-rapporten  ”The Wow Factor” er et eksempel.

Dette handler om reinspikka skolepolitikk! Alle politiske partier har sine partiprogram med egne kapitler som omhandler skole og utdanning. Det handler om å lese partiprogrammer og konfrontere politikerne og ansvarliggjøre dem overfor eget valgprogram.

MBU og AMU

I Medarbeiderutvalget (MBU) sitter som regel tillitsvalgte og teamlederne sammen med skolens ledelse. Verneombudet kan delta og observere, men ikke delta i beslutningsprosesser.

I skolenes Arbeidsmiljøutvalg (AMU) skal det sitte representanter fra de ansatte, verneombud for pedagogisk ansatte og for kommunalt ansatte, rektor og en til fra skolens ledelse. Man sitter som verneombud i to år. Veksling i flertall skjer midt i perioden. Annenhver gang har representantene fra skolens ledelse flertall når det tas stilling til ulike spørsmål og prosjekter, så veksles det slik at de ansatte har flertall. Rektor har dobbeltstemme.

Arbeidsgiver har styringsrett men arbeidstaker har påvirkningsrett. Det forutsettes at man må ha innsikt og kunnskap. Hvis lærerne skal kunne være med på å påvirke løsninger, må de se og vite ting i forkant slik at det blir mulighet til å tenke over hvilke valg man tar. Arbeidsgiveren skal ikke kunne presentere løsninger på høsten: ”Nå blir det slik!”

Verneombudet skal ”gå runder” på arbeidsplassen og i forkant skal det varsles om dette. Verneombudet kan ikke bestemme eller ta avgjørelser, men vedkommende kan troppe opp og stoppe undervisningen når det som skjer er uansvarlig.

I skolens utvalg skal det føres beslutningsprotokoll og rektor skal be om deltakernes underskrift. Når rektor for eksempel foreslår endringer i timeplanen eller foreslår planleggingsdager, skal det opp i MBU og det skal føres beslutningsprotokoll.

Det er veldig viktig at tillitsvalgte og verneombud ikke skriver under på beslutninger som er i konflikt med oppgavene de skal ivareta.


SV’s arbeidsprogram 2005 – 09
www.sv.no/politikken/program/
(Statsrådene i Kunnnskapsdepartementet er begge SV-representanter)

Fra Kapittel 7 Kultur
SV vil styrke de estetiske fagene i skolen, og ønsker estetikk som en av de grunnleggende ferdighetene i skoleverket. Vi vil utvide kulturformidlingen i den kulturelle skolesekken til å gjelde alle barn og unge fra barnehage til videregående skole.

Fra Kapittel 8 Barn og unge
SV vil etablere estetikk som basiskompetanse i skoleverket. Vi vil styrke den kulturelle skolesekken og initiere et tettere samarbeid mellom skolen og musikk- og kulturskolen. På denne måten vil alle barn få større del i kulturelle aktiviteter, og skoledagen blir preget av større mangfold både når det gjelder læringsformer og læringsmål.


Utdrag fra Interpellasjon fra representanten Tove Karoline Knutsen til kunnskapsministeren, Stortinget 3. mars 2008, Sak nr. 5: 
I 2006 kom boka som bygger på UNESCO-rapporten « The Wow Factor », basert på en omfattende undersøkelse av professor Anne Bamford. Rapporten bygger på et globalt forskningsprosjekt, som gjennom både kvantitative metoder og kvalitative case-studier tar for seg kunstfagenes betydning for barn og unge. « The Wow Factor » fokuserer både på opplæring i kunstfagene og opplæring gjennom kunst.

Professor Bamfords tilnærming viser hvordan begge perspektivene gir viktige argumenter for å vektlegge kunstfagene i undervisninga. Rapporten konkluderer med at utdanningsmetoder som benytter kreative og kunstneriske virkemidler i mange fag, forbedrer de samlede resultatene og fremmer et positivt skolemiljø. Anne Bamford understreker imidlertid at gode resultater er avhengig av at undervisninga holder et høgt faglig nivå. Er det faglige innholdet i kulturfagene for dårlig, slår det negativt ut ved at uro og misnøye preger skoletimene.

Professor Anne Bamford sannsynliggjør sammenhengene mellom « methods through arts » og et godt læringsmiljø, gjennom å knytte sin forskning opp mot resultatene fra PISA-undersøkelsen. Og hun har funnet at det er en klar sammenheng mellom høg score i basisfag på PISA-prøvene og de samme landenes satsing på undervisning i og gjennom estetiske fag. Ser vi på et av landene som kommer best ut på PISA-prøvene, Finland, er det faktisk slik at finnene i sine læreplaner innbefatter metoder fra estetiske fag i nesten 80 % av undervisninga. Karakteristisk for Finland er også at man har sterk satsing på dyktige lærere, med utgangspunkt i en faglig og pedagogisk god utdanning.

Vi gjør klokt i å merke oss de funnene som Anne Bamford holder fram i sin rapport for UNESCO. Noe av det viktigste vi kan gjøre, er å se læreren som skolens fremste ressurs. Jeg vil også understreke at det gjøres mye godt undervisningsarbeid i norsk skole, av dedikerte og flinke lærere. Derfor er god utdanning og etterutdanning for lærere en nøkkel til en bedre skole. Vi trenger faglig dyktige, trygge og tydelige lærere som makter å løfte det breie kunnskapsbegrepet som er innbefattet i Kunnskapsløftet. Og vi trenger en skole som konsekvent stiller opp et forsvar for det skapende menneske.

Les mer:
http://www.stortinget.no/stid/2007/s080303-05.html

Senere i diskusjonen nevnes at Gamlebyen skole har satset på kultur i undervisningen.
Les om Gamlebyen skole i FORM på side 6.